Modules de spécialisation

Les modules de spécialisation sont des cycles de formation courts qui permettent d’acquérir des compétences ciblées.

Un certificat de spécialisation détaillant les compétences acquises est remis à ceux qui valident le module.

 

Formulaire d’inscription

 

 

ENJEUX GÉOSTRATÉGIQUES DE L'ÉNERGIE

RYTHME

12 séances de 1h30, le mercredi soir de 18h30 à 20h, du 6 mars au 12 juin 2019 (sauf vacances scolaires).

 

FORMATEURS

Samuel Carcanague : chercheur à l’IRIS, est spécialisé sur les questions énergétiques et l’espace post-soviétique. Il est notamment coordinateur à l’IRIS du projet GENERATE (Géopolitique des énergies renouvelables et analyse prospective de la transition énergétique), mené en partenariat avec l’Institut français du pétrole et des énergies nouvelles (IFPEN), et financé par l’Agence nationale de la recherche (ANR).
Luca Baccarini : chercheur associé à l’IRIS, spécialiste dans le domaine des marchés de l’énergie et de la finance. Riche d’une expérience professionnelle de plus de 20 ans sur les marchés financiers, il travaille actuellement au sein de la Direction financière d’une grande compagnie pétro-gazière internationale.

OBJECTIFS

L’énergie est le principal moteur des économies mondialisées : transport, production d’électricité, industrie, ces secteurs en dépendent au premier chef, plaçant l’énergie, et particulièrement les hydrocarbures, au centre d’importants rapports de force internationaux. L’objectif de cette formation est d’étudier les enjeux géopolitiques liés au fonctionnement et aux évolutions majeures du secteur énergétique, des rapports de force pesant sur le pétrole au niveau mondial à la sécurité énergétique de l’Union européenne en passant par la prise en compte du paramètre climatique au sein des politiques des États.

PROGRAMME

• Le pétrole au cœur des rapports de force mondiaux
• Charbon, gaz naturel et gaz de schiste : enjeux et perspectives
• Les enjeux géopolitiques de la filière nucléaire
• Les énergies renouvelables : entre ambitions et réalités
• Changement climatique : quel impact pour la régulation internationale ?
• Quel rôle pour le Moyen-Orient dans la géopolitique des hydrocarbures ?
• Russie et CEI : entre puissance énergétique et incertitudes stratégiques
• Quelles politique et sécurité énergétiques pour l’Union européenne ?
• Amériques : vers l’indépendance énergétique ?
• Asie et Océanie : les conséquences économiques et géopolitiques des appétits énergétiques de la Chine et de l’Inde
• La relation État/Entreprise dans le secteur énergétique
• Prospective énergétique : risques économiques et enjeux géopolitiques

COÛT

Particulier non adhérent à l’IRIS : 800 € 
Particulier adhérent à l’IRIS : 600 € 
Entreprise : 1 350 € 
Entreprise adhérente à l’IRIS : 1 200 €

 

 

 

STRATÉGIE ET OUTILS DE PLAIDOYER

RYTHME

Ils sont organisés en cours pratiques de deux heures le soir de 18h à 20h, d'octobre à janvier le jeudi (10 séances).

 

FORMATEURS

Professionnels du plaidoyer.
Nathalie Ernoult : Responsable des bureaux régionaux (Japon, Chine, Afrique du Sud, Kenya et Brésil) et de l’Afrique francophone de la Campagne d’accès aux médicaments essentiels de Médecins sans frontières (MSF). Ancienne viceprésidente d’Action contre la faim.
Bruno Rivalan : Directeur France de l’organisation Action Santé Globale, association de plaidoyer spécialisée sur les questions d’accès aux soins et membre des réseaux ACTION et Action for Global Health.

OBJECTIFS

A partir d’une analyse, le plaidoyer vise un objectif de changement de politique, de normes ou de pratique. S’appuyant sur des nombreux exemples vécus, des exercices de mise situation et des travaux de groupes, la formation Stratégie et outils de plaidoyer vise à donner les clés aux professionnels afin d’identifier des opportunités de plaidoyer au sein de leur structure et de mettre en œuvre des opérations de plaidoyer simples et locales.

LES COMPÉTENCES VISÉES

> Compréhension des étapes du processus de plaidoyer en vue d’un changement politique, de normes ou de pratiques.
> Formulation d’objectifs de plaidoyer 
> Connaissance et utilisation des outils d’influence pour chaque cible.

PROGRAMME

• Historique, succès du plaidoyer et ses différentes approches
• Introduction, organisation des groupes de travail
• Analyser le contexte et identifier le problème
• Déterminer les objectifs par cibles
• Identifier les acteurs concernés par sa problématique
• Conférence sur une campagne
• Communication, lobby et mobilisation citoyenne
• Le laboratoire de campagne - Élaborer sa stratégie et ses messages (1)
• Le laboratoire de campagne - Élaborer sa stratégie et ses messages (2)
• Présentation de la stratégie globale et Monitoring et évaluation.

COÛT


Tarif particulier non adhérent : 1 450 € 
Tarif particulier adhérent : 1 250 € 
Tarif association/ONG adhérente : 2 000 € TTC (non adhérente : 2 200 € TTC)

 

 

TECHNIQUES D'ANALYSE ET PLANIFICATION STRATÉGIQUE

RYTHME

Chaque module requiert une semaine de travail intensif (6 heures par jour sur 5 jours). Le module A et les modules B1 et B2 sont espacés de 9 semaines minimum avec des examens intermédiaires et finaux validant les compétences acquises.
Les dates ou périodes de formation :
- 2018 : Module A : du 9 au 13 juillet ; Module B1 : du 10 au 15 septembre ; Module B2 : du 17 au 21 septembre.

- 2019 : Module A : du 8 au 12 juillet ; Module B1 : du 9 au 13 septembre ; Module B2 : du 16 au 20 septembre.

 

FORMATEURS

Michel Maiettadirecteur Analyse et stratégie d’ACF international, directeur de recherche à l’IRIS. 
Eilidh KennedyIARAN Deputy Director et chercheuse à l’IRIS. Elle gère un réseau d’analystes régionaux et est en charge des études de prospective pour le Regional Analyst Network (RAN).
Tyler Rundel : 
PhD, est global analyst pour le IARAN.

OBJECTIFS

Ces formations s’adressent à des professionnels dans le secteur économique, politique ou social en reconversion/évolution vers des positions d’analyste ou stratégiste (Module A+B2) ; des cadres supérieurs, dirigeants et exécutifs à la recherche de connaissances et de savoir-faire en termes de planification stratégique et maîtrise de la complexité (Module A+B1) ; étudiants Bac+4 à la recherche d’un cours professionnalisant et pratique en INtelligence STRATégique (STRATIN).

PROGRAMME

• Module A (30h)
- Scoping
- Explorative Architecture
- Cross-Impact Analysis
- Impact / Uncertainity Matrix
- Analyse du Jeu des Acteurs I
- Mapping

• Module B1 - Direction stratégique (30h)
- Normative Architecture
- Analyse du Jeu des Acteurs II
- Problem / Objectives Tree
- Test Acteurs / Objectifs
- Planification Stratégique
- LogFrame Approach
- Theory of Change

• Module B2 - Analyste (30h)
- Analyse Structurelle II
- MICMAC
- Analyse morphologique
- Scenario Building
- Matrix Approach and Archetypes
- Backcasting
- KPI
- Use

 COÛT

2 400€ TTC par module. Réduction de 200 euros pour les organisations adhérentes. 
 
 

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