Manager humanitaire - Responsable de programmes internationaux

diplome

Accessible après un Master 1 (Bac +4)

VOLUME HORAIRE :

325 heures de cours
+ 455 h (3 mois) de stage professionnel
+ 8 mois de cours d’anglais avec Gymglish
+ Mémoire & soutenance

Contact :

+33 (0)1 53 27 60 79

RYTHME DE LA FORMATION :

Cours : les jeudis et vendredis* d’octobre 2018 à mai 2019
Stages : 3 jours par semaine d’octobre à mai, à plein temps jusqu’à fin 2019

* Sous réserve de modifications

Titre de niveau I enregistré au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) par arrêté du 23 février 2017, publié au Journal Officiel du 3 mars 2017.

LES POINTS FORTS

- Un titre de niveau I reconnu par l’Etat
- Alternance cours/expérience professionnelle
- Des méthodes innovantes de programmation stratégique
- Une mise en situation professionnelle de 8 mois avec des partenaires
- Des livrables évalués par des jurys de professionnels

OBJECTIFS DE LA FORMATION

La formation conduisant au titre de Manager humanitaire associe l’expertise en analyse stratégique et géopolitique de l’IRIS et l’expérience d’ONG et d’acteurs reconnus de la solidarité internationale. Elle répond aux évolutions majeures que vit le secteur humanitaire (de la réponse d’urgence à la contribution aux Objectifs du développement durable), avec la complexification des contextes d’intervention, l’émergence de nouveaux acteurs, et l‘introduction de nouveaux standards qualitatifs. Aujourd’hui, les professionnels du secteur doivent maîtriser non seulement la dimension opérationnelle, mais aussi une dimension tactique et surtout stratégique des programmes.

À l’issue de la formation, tous les étudiants seront capables :
> d’analyser un environnement international mouvant et complexe, de comprendre les enjeux géostratégiques actuels et de mieux contextualiser son action ;
> de maîtriser la planification stratégique (Prospective stratégique, Project Cycle Management) afin de permettre aux associations, aux ONG, aux organisations internationales, d’identifier, de concevoir, de mettre en oeuvre et d’évaluer leurs programmes internationaux ;
> d’appliquer les outils les plus innovants de programmation et de gestion propres aux environnements de transition et réhabilitation (post-urgence), développement et coopération internationale.

Selon le parcours choisi, chaque étudiant aura acquis :
> une expérience de 8 mois sur un vrai projet avec un acteur du secteur humanitaire et développement ;
> des compétences spécifiques sur une dimension du projet (opérationnel, stratégique, plaidoyer) ;
> une vision globale de l’ensemble de ces trois dimensions.

PRÉSENTATION DES ENSEIGNEMENTS

La formation comprend neuf modules dont six en tronc commun dispensant les connaissances et compétences au cœur du métier de manager humanitaire et trois spécifiques aux trois parcours (stratégique, opérationnel, plaidoyer) permettant de donner une coloration spécifique à son diplôme.

Parcours stratégique – S* 78 H
Les contextes d’intervention se complexifient et évoluent très vite. Ce parcours permet aux étudiants de développer de l’élasticité analytique et conceptuelle, en donnant une large expression à la créativité et donc à l’innovation. Véritable architecte de la programmation, les diplômés issus de ce parcours seront capables de proposer des structures de collaboration et/ou de mutualisation efficaces, gérer de multiples projets, accompagner les équipes vers le changement, l’innovation et la transformation.

Parcours opérationnel – O* 78 H
Les situations de crise se multiplient et se localisent, mettant les acteurs de la réponse d’urgence et post-urgence à rude épreuve en termes d’accès, de gestion des risques et d’efficacité de l’aide. Le parcours opérationnel permet aux étudiants de développer une dimension tactique et améliorer significativement l’impact de la programmation d’urgence et post-urgence. Les diplômés issus de ce parcours seront capables d’agir de manière rapide et efficace, de concevoir et de mettre en place des tactiques d’accès auprès des plus vulnérables, de gérer leur équipe et leur stress dans un environnement insécure, multiculturel et complexe.

Parcours plaidoyer et communication d’influence – P* 78 H
Certains impacts, changements structurels et transformations ne peuvent advenir sans stratégies de plaidoyer et d’influence. Dans un monde où le softpower devient de plus en plus déterminant, il est fondamental de connaître cette forme de pouvoir, de l’analyser et de l’apprivoiser. Ce parcours permet aux étudiants de développer une intelligence politique. Redoutables avocats des plus vulnérables, les diplômés issus de ce parcours seront capables d’analyser le jeu des acteurs ; d’influencer les drivers et les acteurs du changement, et de construire des stratégies d’influence pertinentes et efficaces, même dans les environnements politiques les plus complexes.

> Voir la liste des enseignants et conférenciers

DÉBOUCHÉS

Les libellés du métier peuvent différer suivant la taille et l’organisation de la structure :
> Manager humanitaire
> Gestionnaire de projets
> Coordinateur terrain/programmes/projets
> Coordinateur logisticien/général
> Responsable/chef de Projet/Mission/Programme
> Coordinateur de dispositif dedéveloppement
> Responsable de développement

LES CRITÈRES DE SÉLECTION

> le niveau académique : diplôme de niveau bac+4 minimum (master en droit, relations internationales, science politique, économie et gestion, management, etc. ; diplômés d’ESC, d’IEP, d’ingénieurs ; diplômes médicaux et paramédicaux). Les personnes qui n’ont pas le diplôme requis, mais qui sont en mesure de justifier d’une expérience professionnelle significative, peuvent demander à bénéficier d’une VAPP (Validation des acquis professionnels et personnels).
>la maturité : envie de se professionnaliser, capacité d’analyse, d’initiative.
> de l’engagement, des expériences associatives.
> l’orientation internationale : expérience de vie à l’étranger, intérêt pour l’actualité internationale. > les langues : un bon niveau en anglais.
> le savoir-être : une aptitude avérée au travail en équipe.

Les promotions se caractérisent volontairement par une grande diversité de profils, afin de favoriser la complémentarité des équipes et de développer la capacité à travailler pendant plusieurs mois avec des personnes de tous âges, issues de formations et de cultures différentes.

COÛT DE LA SCOLARITÉ (TARIF 2018-19)

6600 euros

PROGRAMME*

 

 


TRONC COMMUN* [247 H]

 


MODULE 1. GÉOPOLITIQUE [50 H]

- Commentaire sur l’actualité internationale

- Moyen-Orient et Afrique du Nord

- Afrique sahélienne et sub-saharienne

- Asie du Sud-Est

- Russie et pays de l’ex-Union soviétique

- Amérique latine, centrale et Caraïbes

- Conférences

 


MODULE 2. MÉTHODES ET TECHNIQUES D’ANALYSE STRATÉGIQUE [35 H]

- Analyse structurelle

- Analyse morphologique

- Scoping, analyse du jeu des acteurs

- Planification stratégique : SWOTTA, MAO et TESTs

- Gestion des risques et gestion de crise

 


MODULE 3. RELATIONS INTERNATIONALES ET DÉVELOPPEMENT [53 H]

- La coopération décentralisée

- L’économie sociale et solidaire

- Histoire et évolution de l’écosystème humanitaire

- Analyse et évolution des échanges économiques

- Eléments de droit international

- Eléments d’organisation internationale

- Sociétés civiles et relations internationales

- Structures économiques des pays en développement

- Enjeux géopolitiques du changement climatique

- Conférences

 


MODULE 4. GCP ET PROGRAMMATION [85 H]

- Présentation des projets par les organisations

- Méthodologie de la programmation (GCP, Prospective stratégique)

- Application et pratique de la programmation (en 1/2 groupe)

- Suivi et évaluation, théorie (GCP)

- Application et pratique suivi et évaluation (en 1/2 groupe)

- Financement et construction budgétaire, théorie

- Application et pratique, financement et construction budgétaire (en 1/2 groupe)

- Financements innovants : mécénat, crowfunding et sponsoring

 


MODULE 8. MÉMOIRE 4 H]

- Méthodologie

 


MODULE 9. PRÉPARATION À LA VIE PROFESSIONNELLE [20 H]

- Positionnement professionnel

- Méthodologie note et rapport de stage

- Team building, empowerment & leadership, théorie

- Application et pratique team building, emp. & leadership

 


- Expérience professionnelle : stage, contrat de professionnalisation, service civique, etc. (455 h minimum)

 


- Anglais (selon niveau) online avec Gymglish : 5 mails par semaine pendant 8 mois.

 


PARCOURS STRATÉGIQUE – S* [78 H]

 


MODULE 5-S. IDENTIFICATION ET GESTION DES RESSOURCES

- Outils de financement 1 : identification des bailleurs potentiels, analyse des agendas

- Outils de financement 2 : contrats cadres

- Régulation et gouvernance

- Gestion des ressources humaines

 


MODULE 6-S. EXPERTISES TECHNIQUES

- The future of Aid: Main Trends

- Les projets agricoles dans les pays en voie de développement

- Les réfugiés et leur protection durable

- La WatSan (cas d’étude, KAP et déterminants)

- Education, de l’urgence à la résilience

- 3 conférences sur thématiques/expertises projets

 


MODULE 7-S. STRUCTURES ORGANISATIONELLES ET ÉCOSYSTÈME

- Aspects juridiques, organisation et fonctionnement des ONG

- Islam et déterminants socioculturels dans les contextes islamiques

- Sociologie des actions collectives

- Implications politiques des projets humanitaires

- Agenda for Humanity: SDGs, Grand Bargain et localisation

 


PARCOURS OPÉRATIONNEL – O* [78 H]

 


MODULE 5-O. IDENTIFICATION ET GESTION DES RESSOURCES

- Outils de financement 1 : identification des partenaires financiers et élaboration d’une stratégie de financement

- Outils de financement 2 : spécificités bailleurs : guidelines et contrats cadres

- Principes, enjeux et outils de gestion de la sécurité • de gestion logistique • de gestion des ressources humaines

 


MODULE 6-O. CADRE D’INTERVENTION ET EXPERTISES TECHNIQUES

- Expertises sectorielles & approche intégrée

- Enjeux opérationnels transversaux 1 : Ciblage et sélection des bénéficiaires • 2 : Gestion de l’environnement • 3 : Thématiques & outils spécifiques

- Modalités d’interventions

- Innovations opérationnelles

- Veille, préparation et réponses aux urgences

 


MODULE 7-O. EXPOSITION ET MISE EN SITUATION OPERATIONNELLE

- Opérationnalisation d’une stratégie d’intervention

- Simulation et comportemant en situation de stress sécuritaire. Personal Field Security Training, OSC-Highfield Training Certificate.

 


PARCOURS PLAIDOYER ET COMMUNICATION D’INFLUENCE – [P* 78 H]

 


MODULE 5-P. IDENTIFICATION ET GESTION DES RESSOURCES

- Outils de financement 1 : identification des bailleurs potentiels

- Outils de financement 2 : contrats cadres

- Le financement de l’APD

- Gestion des ressources humaines

- Identification et traitement des données

 


MODULE 6-P. EXPERTISES TECHNIQUES

- Posture, légitimité, négociation

- Mobilisation de la société civile

- Lobbying & mobilisation des décideurs

- Outils de communication et médias

- Media Training

- Mobilisation citoyenne

 


MODULE 7-P. COMPLEXITÉS POLITIQUES

- Histoire du plaidoyer, son succès

- Les institutions multilatérales, bilatéralisme et acteurs non étatiques

- La négociation internationale

- Le Parlement français / La loi de finances

- Les institutions de l’Union européenne

- Analyse d’un document du CICID

- La démocratie directe

 


OPTIONS*

IPAG

IRIS / IPAG / UBO. Un partenariat entre l’IPAG de l’Université de Bretagne occidentale et l’IRIS permet aux diplômés des formations « Responsable de programmes internationaux », « Relations internationales 2e année », « Action humanitaire : enjeux stratégiques et gestion de projet », « Défense, sécurité et gestion de crise » qui le souhaitent de bénéficier du dispositif VES (validation des études supérieures). La validation des enseignements de l’IRIS se traduira par l’attribution de crédits ECTS en vue de l’obtention de l’une des options du Master AMEO spécialité Administration et management public délivré par l’UBO.

 

 


 

MODULE OPTIONNEL

Le module Initiation au plaidoyer permet de mettre en œuvre des opérations de plaidoyer simples et locales (8 séances de 2 heures, de 18h à 20h, entre octobre et janvier). 

Le parcours plaidoyer et communication d’influence permet lui de mener des opération de plaidoyer complexes d’envergure, transnationales et multilatérales.

Tarifs : 600 € pour les étudiants d’IRIS Sup’

 

INITIATION AU PLAIDOYER

Formateurs : Professionnels du plaidoyer.
Objectifs : À partir d’une analyse, le plaidoyer vise un objectif de changement de politique, de normes ou de pratique. Les cours s’appuient sur des analyses de campagnes de plaidoyer réalisés, des exercices et des mises en situation sur des sujets d’actualité internationale.
Validation des compétences : Initiation à la définition d’une stratégie ; identification des outils d’influence ; travailler en équipe pour élaborer les bases d’une stratégie de plaidoyer.

 


 

* sous réserve de modifications

 

 

Cours d'anglais en partenariat avec

GymGlish

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